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學會把“先天劣勢”變成“談判優勢”,小工廠也能撬動大客戶!

老外還是希望跟信得過的人來合作,什么人信得過,公司大是很重要的一方面。但是小公司就沒法做了嗎?

印度禁掉59款中國應用背后:一個奇葩的印度互聯網市場

畢竟這是一個曾經一言不合就禁掉可口可樂長達15年的“薛定諤國家”。

賦能型的供應鏈團隊是啥樣?聽聽任正非怎么說

任正非先生對組織架構一直主張 “讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火”。

ADI:如何定義真正出色的TWS耳機

從用戶角度來說,一款出色的TWS耳機佩戴起來一定要足夠舒適,以適應長時間使用,并且可以無差別適用于各種生活場景。因此,...

這件事情,對外貿人害處太大了!

別錯把平臺當本事。拋開平臺,我自己的能力和資源有多少?

5G即將到來,安全隱患該如何規避?

未來,5G的到來將凸顯出環境各個層面的保護需求。對于企業來說,更安全的網絡通信會為他們帶來更多的利益。

學我者生,像我者死!PPG與凡客成品的興衰故事

用戴爾的直銷模式賣男式襯衫,結果會如何?

辛苦工作十幾年,憑什么我只能當個底層社畜?

在職場快十五年了,依然一事無成,“三十而立”的口號早已變成了過去時,對未來愈加迷茫。

職場上,要不要跟著上司一起跳槽?

跟著自己老板跳槽,你要分析清楚、看明白風險后,跳槽失敗的風險就會很;如果你只會根據自己的喜好、偏見或情緒來選擇跳...

智慧服務:聯想中國智能物聯轉型的“新動能 ”

作為“新動能”的智慧服務,將成為聯想中國邁向下一個十年的重要驅動力。

新基建引領中國汽車產業革新 — 汽車電子的核“芯”機遇

我們正在經歷一場偉大的汽車革命,這次顛覆性變革將帶來可再生能源、電動化、網聯化、智能化、共享化的高度融合,中國汽車...

初步接手團隊,為何會覺得團隊管理難做?

為什么有人會覺得企業管理者不好做?

登陸云邊端,AI芯片產業打響全線戰爭

對于AI行業,算法、算力和數據是三大基礎要素。

雙模IT、SAP Cloud Platform與太極思維

所謂的雙模IT,指的是企業IT架構的一種框架設想或策略,即企業的IT架構由兩類既相互關聯,又具有各自鮮明特點和使命的IT系...

新冠疫情在全球持續蔓延,想要保障供應鏈穩定,給你8點建議

在充滿不確定性的全球貿易中,供應鏈需要做好這8項具體工作。

給外貿老板:你的員工為什么都不愿意努力工作?

比起個人,對于外貿企業管理者來講,有一個靈活積極的薪酬制度是更為重要的。

面對危機,如何帶出高績效團隊?

正在經歷的復工潮是我們向高績效、更抗壓企業文化進軍的契機。

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